Att skapa och uppdatera styrdokument är en grundläggande del av många organisationers verksamhet. Dessa dokument fungerar som riktlinjer för hur företaget ska drivas och säkerställer att viktiga processer och regler följs. Men hur går man bäst tillväga för att säkerställa att styrdokument är aktuella, tillgängliga och förankrade inom organisationen? I denna artikel presenterar vi en steg-för-steg guide som hjälper dig att framgångsrikt upprätta och uppdatera styrdokument.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit lobortis arcu enim urna adipiscing praesent velit viverra sit semper lorem eu cursus vel hendrerit elementum morbi curabitur etiam nibh justo, lorem aliquet donec sed sit mi at ante massa mattis.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit ut aliquam, purus sit amet luctus venenatis, lectus magna fringilla urna, porttitor rhoncus dolor purus non enim praesent elementum facilisis leo, vel fringilla est ullamcorper eget nulla facilisi etiam dignissim diam quis enim lobortis scelerisque fermentum dui faucibus in ornare quam viverra orci sagittis eu volutpat odio facilisis mauris sit amet massa vitae tortor condimentum lacinia quis vel eros donec ac odio tempor orci dapibus ultrices in iaculis nunc sed augue lacus
At risus viverra adipiscing at in tellus integer feugiat nisl pretium fusce id velit ut tortor sagittis orci a scelerisque purus semper eget at lectus urna duis convallis. porta nibh venenatis cras sed felis eget neque laoreet libero id faucibus nisl donec pretium vulputate sapien nec sagittis aliquam nunc lobortis mattis aliquam faucibus purus in.
Nisi quis eleifend quam adipiscing vitae aliquet bibendum enim facilisis gravida neque. Velit euismod in pellentesque massa placerat volutpat lacus laoreet non curabitur gravida odio aenean sed adipiscing diam donec adipiscing tristique risus. amet est placerat in egestas erat imperdiet sed euismod nisi.
“Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum”
Eget lorem dolor sed viverra ipsum nunc aliquet bibendum felis donec et odio pellentesque diam volutpat commodo sed egestas aliquam sem fringilla ut morbi tincidunt augue interdum velit euismod eu tincidunt tortor aliquam nulla facilisi aenean sed adipiscing diam donec adipiscing ut lectus arcu bibendum at varius vel pharetra nibh venenatis cras sed felis eget dolor cosnectur drolo.
Innan du börjar skapa ett styrdokument är det viktigt att först förstå syftet med dokumentet. Är det för att reglera interna processer, hantera efterlevnad av lagar eller för att kommunicera företagets policyer till medarbetare och intressenter? Definiera även omfattningen: vilka avdelningar och/eller roller påverkas av dokumentet och hur detaljerad behöver informationen vara?
En bra struktur är avgörande för att göra ett styrdokument lätt att förstå och följa. Börja med att skapa en mall som inkluderar de grundläggande komponenterna:
Strukturen ska helst vara konsekvent genom alla styrdokument för att underlätta läsning och navigering.
Att involvera rätt personer i skapandet av styrdokument är avgörande för att säkerställa både relevans och efterlevnad. Samla representanter från olika avdelningar och nivåer inom organisationen som har insyn i de processer eller regler som dokumentet ska täcka.
Det är även viktigt att inkludera eventuella jurister och compliance-experter, särskilt om dokumentet ska reglera områden som påverkas av lagar eller externa krav.
Innan ett styrdokument kan implementeras måste det granskas och godkännas av relevanta beslutsfattare. Detta kan inkludera ledningsgrupper, styrelser eller externa konsulter, beroende på dokumentets karaktär och omfattning.
För att säkerställa efterlevnad bör du också implementera verktyg eller processer som gör det enkelt att följa dokumentets riktlinjer. Detta kan vara automatiserade påminnelser, kontrollpunkter eller utbildningsprogram.
När dokumentet är godkänt måste det förankras på alla relevanta nivåer i organisationen. Kommunikation är nyckeln här. Medarbetarna måste inte bara informeras om dokumentet, utan även utbildas i dess tillämpning. Detta kan ske genom workshops, e-learning-moduler eller interna kommunikationskampanjer.
Styrdokument är inte statiska. De behöver uppdateras regelbundet för att reflektera förändringar i lagstiftning, affärsstrategier eller marknadsförhållanden. Skapa därför en tydlig process för hur och när dokument ska revideras.
Efter implementering bör du kontinuerligt övervaka hur väl styrdokumenten följs och om de fungerar som avsett. Regelbundna kontroller och uppföljningar samt medarbetarundersökningar kan ge insikter om hur effektivt dokumenten efterlevs och om det finns behov av justeringar.
Sign up for the latest news in the world of GRC and North House updates!